Года три назад по Москве ходил такой анекдот. Телефонный звонок на ресепшн холдинга Altimo, управляющего телекоммуникационными активами «Альф-Групп». Приятный женский голос сообщает звонящему: «Если вы хотите узнать подробнее про конфликт Altimo с фондом IPOC из-за блокирующего пакета акций ОАО «МегаФон», нажмите цифру один. Если вы хотите узнать больше о конфликте Altimo с TeliaSonera из-за турецкого сотового оператора Turkcell, нажмите цифру два. Если вы хотите прослушать информацию о скандале, связанном с выходом ОАО «ВымпелКом» на Украину и присоединении к нему компании «Киевстар» — нажмите цифру три… Если вы хотите вступить в конфликт с Altimo — дождитесь ответа оператора». Вчера из этого жутковатого с инвестиционной точки зрения меню исчез один из ключевых пунктов — Altimo прекратил конфликт с норвежским оператором Telenor, длившийся почти пять лет. Стороны договорились о том, что прекращают преследование друг друга в судах. В обмен на это Telenor дает добро на присоединение крупнейшего украинского сотового оператора «Киевстар» к «ВымпелКому» — то есть на то, чему норвежцы противились много лет.
Надо сказать, что стороны договорились, как бы сказал покойный президент России Борис Ельцин, подобру-поздорову. В сложившейся ситуации выбор у Telenor был такой — либо объединить «Киевстар» с «ВымпелКомом», став миноритарным акционером одной из крупнейших в Восточной Европе телекоммуникационных компаний, либо потерять бизнес в России и на Украине. Судя по решениям российских судов, вынесенных в этом году, остаться, по крайней мере, без «ВымпелКома» у Telenor были все шансы. Но такого не произошло.
Рассуждать о деталях предстоящей сделки сейчас не хочется — как и говорить об «ощутимой победе российского инвестора» (см. новость ComNews от 6 октября 2009 г.). Никакой радости от такой победы, честно говоря, не чувствуется. История с «ВымпелКомом», «Альфой», «Киевстаром» и Telenor еще раз показала, как можно «эффективно» вкладывать деньги в российский бизнес. «Инвестиции в российские телекомы выглядят примерно так. Вы размениваете $1000 бумажками по доллару, заходите в темную комнату, рвете их на мелкие кусочки и разбрасываете в разные стороны, — констатировал в беседе с корреспондентом ComNews высокопоставленный участник рынка связи. — Если после этого у вас не пропадет желание инвестировать в телекоммуникационный бизнес в России — просто повторите операцию».
Что, помимо слияния «ВымпелКома» и «Киевстара», станет итогом конфликта Altimo c Telenor? Очевидно, что завершение долгой и кровопролитной корпоративной войны как-то скажется на судьбе Altimo. Причем, скажется, может быть, не лучшим образом. В середине прошедшего лета по рынку поползли слухи о том, что основной совладелец «Альфы» Михаил Фридман намеревается распустить Altimo. Связан этот роспуск даже не с эффективностью работы холдинга. Просто этот бренд, «засветивший» себя на самых разных рынках — от Нью-Йорка до Индонезии — стал жупелом для потенциальных партнеров. Возможно, холдинг сделал для Фридмана многое — но для Михаила Маратовича, стремящегося добиться всемирного признания в качестве белого, пушистого, предсказуемого и надежного телекоммуникационного бизнесмена слишком пробивные ребята из Altimo в какой-то момент могли стать обузой. Тащить их в новую для «Альфы» эпоху нет никакого смысла. Поэтому я не удивлюсь, если в ближайшее время объединение «ВымпелКома» с «Киевстаром» станет реальностью, а Altimo со всеми его победами и поражениями, останется достоянием истории. Блестящая победа на Украине лишь приблизила холдинг к такому исходу.
